HR-ШКОЛА. МОДУЛЬ 2

 

Модель компетенций и интервью по компетенциям

 

Март 2018

 

 

АКТУАЛЬНОСТЬ: Современный HR становится полноценным стратегическим партнером в любой компании. Подобные изменения в позиционировании изменяют и общее представление о компетенциях HR-специалиста. Задача HR – быть, в первую очередь, методологом, человеком, который ищет все более лучшие и более эффективные способы взаимодействия и с людьми, и с бизнес-процессами компании. Проблема заключается в том, что огромное количество изменений требует крайне быстрого роста компетенций. А для быстрого роста компетенций необходима информация и инструменты, которые не лежат на поверхности, но требуют кропотливого изучения. А это всегда время. К сожалению, программ, которые готовят HR-специалиста, ориентированного на решения стратегических задач компании и умеющего играть «в долгую», очень мало.

 

Мы долго вынашивали идею данного курса и вот, встречайте.

 

ФОРМАТ КУРСА:

on-line (Закрытая группа, в которую в процессе обучения выгружаются все методические материалы с курса, записи вебинаров, домашнее задание)

– каждая тема – один вебинар, длительностью 1,5 часа (периодичность 1 раз в неделю)

– между занятиями вы выполняете домашние задания и получаете обратную связь на каждое задание. Отлично, если у вас есть реальная задача, которую вы можете реализовывать в процессе обучения

– вы получаете методическое сопровождение на каждом этапе обучения, для вас это обозначает то, что вы можете пробовать новые инструменты в относительной безопасности. Мы всегда рядом :)

 

 

 

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

 

Занятие 1: 1 марта в 12:00 (Татьяна Андреева)

Создание модели компетенций

- базовые инструменты для создания эффективной модели компетенций
- корпоративная и профессиональная модель компетенций
- как связать результат деятельности сотрудника и его навыки, знания, ценности
- домашнее задание

 

Занятие 2: 7 марта в 12:00 (Людмила Морозова)

Модель компетенций и этап организационного развития

- приоритеты и ближайшие кризисы вашей компании сейчас и в ближайшей перспективе
- ориентация модели компетенции в соответствии с этапом развития организации
- как оценить необходимые на этом этапе компетенции сотрудника – разбор кейсов
- домашнее задание
 

Занятие 3: 14 марта 12:00 (Татьяна Андреева)

Интервью по компетенциям – классический подход

- составление бланка для интервью по компетенциям – кейсы из практики
- диагностика уровня компетенции при помощи получения поведенческих примеров
- индикаторы и вопросы для интервью по компетенциям
- домашнее задание
 

Занятие 4: 21 марта 12:00 (Татьяна Андреева)

Стрессовое интервью по компетенциям

- метод Сократа и интервью по компетенциям
- ключевые метакомпетенции: гибкость, осознанность, коммуникация и критическое мышление
- вопросы и индикаторы для оценки каждой метакомпетенции
- демонстрации
- домашнее задание
 

Занятие 5: 28 марта 12:00 (Людмила Морозова и Татьяна Андреева)

Итоговая встреча – супервизия

- презентация результатов участниками, разбор кейсов
- ответы на вопросы по всему модулю ведущими
- обратная связь по модулю

 

 

 

 

 

ПРОГРАММА МОДУЛЕЙ HR-ШКОЛЫ:

 

МОДУЛЬ 1. «Стратегия и корпоративная культура» (ориентировочная дата старта: ноябрь 2018)

 

МОДУЛЬ 3. «Оценка персонала» (ориентировочная дата старта: май 2018)

 

МОДУЛЬ 4. «Адаптация и обучение» (ориентировочная дата старта: июль 2018)

 

МОДУЛЬ 5. «Мотивация и продвижение» (ориентировочная дата старта: сентябрь 2018)

 

 

 

 

 

 

     
           
  Людмила Морозоваа

 

учредитель компании, бизнес-тренер, консультант, методолог, эксперт по организационному развитию.

  Татьяна Андреева

 

бизнес-тренер, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций

  Екатерина Москова

 

бизнес-тренер, коуч, специалист по работе с корпоративной культурой и корпоративному обучению

 
           
 

   
   
   
 

Стоимость:

12 000 руб. при оплате до 1 февраля
13 500 руб. при оплате до 15 февраля
15 000 руб. стандартная стоимость