|
ИДЕАЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПРОЕКТА: Оценка и аттестация персонала в организации создает возможность её руководству принимать важнейшие решения. В том числе - строить систему мотивации и оплаты труда персонала, грамотно внедрять различные HR-стратегии, создавать уникальную корпоративную культуру. Бесспорно, оценка персонала необходима для повышения эффективности организации в своем рыночном сегменте.
ЦЕЛЬ: Повышение эффективности работы организации за счет качественной и надежной диагностики, а также обратной связи по результатам оценки.
ЭТАПЫ ПРОЕКТА:
| |
|
|
ЭТАПЫ |
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
|
| |
|
|
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП |
Корректировка модели компетенций в формате поведенческих проявлений;
|
| |
|
|
|
Документ для PR всей процедуры оценки;
|
| |
|
|
|
Подготовка опросников в режиме он-лайн;
|
| |
|
|
|
Согласование времени проведения.
|
|
