Интервью по компетенциям

ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

Интервью по компетенциям или интервью по получению поведенческих примеров позволяет получить очень подробные поведенческие описания того, как человек справляется со своей работой. Незаменимо на этапе подбора. Очень эффективно для регулярных оценочных процедур сотрудников компании.

ЦЕЛЬ: Повышение эффективности компании за счет развития компетенций сотрудников. Увидеть зоны роста в развитии компетенций сотрудника (отдела, компании) и составить соответствующие планы развития и обучения .

ЗАДАЧИ МЕТОДА:


	Повышение эффективности компании за счет развития компетенций сотрудников

	Увидеть зоны роста в развитии компетенций сотрудника (отдела, компании) и составить соответствующие планы развития и обучения

РЕЗУЛЬТАТ:


	Повышение эффективности компании за счет развития компетенций сотрудников

	Сводный отчет по отделам (компании в целом) с аналитикой и рекомендациями в соответствии с моделями компетенций

	Индивидуальный отчет по каждому сотруднику с рекомендуемой программой развития/обучения в соответствии с его моделью компетенций

ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ:


	ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ/ЦЕННОСТЕЙ МЕТОДОМ 360

	КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

	ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ МЕТОДОМ ИНСТИТУТА GALLUP (12Q)

	ОЦЕНКА ЛОЯЛЬНОСТИ СЕМАНТИЧЕСКИМ ДИФФЕРЕНЦИАЛОМ

	ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

	ПЕРЕДАЧА МЕТОДИКИ И СОПРОВОЖДЕНИЕ

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ОЦЕНКИ

ТАТЬЯНА АНДРЕЕВА

Консультант SPB TRAINING. Специалист в области управления талантами.

Экономическое и психологическое образования.