КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

 
 
 

Метод статистической обработки, который поможет нам понять, какие компетенции, финансовые и другие показатели (например, стаж, уровень лояльности и т.д.) находятся во взаимосвязи друг с другом. Т.е. при повышении (развитии) одного параметра будет ли изменяться другой?

 

ЦЕЛЬ: Повышение эффективности компании за счет развития именно тех компетенций у сотрудников, которые больше всего влияют на финансовые показатели.

 

 

ЗАДАЧИ МЕТОДА:

 

   

Определить ключевые (наиболее влияющие на показатели эффективности) компетенции, ценности и другие показатели

   

 

 

РЕЗУЛЬТАТ:

 

   

Повышение эффективности компании за счет развития наиболее значимых компетенций сотрудников

 

 

ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ:

 

   

ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ/ЦЕННОСТЕЙ МЕТОДОМ 360

   

КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

   

ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ МЕТОДОМ ИНСТИТУТА GALLUP (12Q)

   

ОЦЕНКА ЛОЯЛЬНОСТИ СЕМАНТИЧЕСКИМ ДИФФЕРЕНЦИАЛОМ

   
ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
   
ПЕРЕДАЧА МЕТОДИКИ И СОПРОВОЖДЕНИЕ
   

 

 

 

 

 

   

 

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ОЦЕНКИ

 

 

ТАТЬЯНА АНДРЕЕВА

    

Консультант SPB TRAINING. Специалист в области управления талантами.

Экономическое и психологическое образования.