НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: АНАЛИЗ КОЛИЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

АКТУАЛЬНОСТЬ: В современных условиях во всех отраслях экономической деятельности эффективность как таковая выступает главным фактором успеха и конкурентоспособности. Рациональное использование ресурсов является стратегической целью любой организации. Умение оценивать и измерять показатели эффективности, видеть закономерности и уметь работать с большими числами - задача для современного руководителя и HR специалиста. Часто в бизнесе не хватает времени на аналитику и статистику. Однако время BIG DATA пришло и умение видеть закономерности позволит любой организации в несколько раз повысить эффективность, в том числе, и в долгосрочной перспективе.

ЗАДАЧИ:

1. понять, как оценивать эффективность проектов и процессов компании;

2. передать участникам знания и технологии в области статистики, линейного программирования и о методе моделирования Монте-Карло;

3. показать участникам возможности прогнозирования и управления рисками в бизнесе, используя количественные исследования.

ФОРМАТ: тренинг - научная лаборатория, теоретический материал, рабочие тетради и много работы и математики. Как все проходит (если это корпоративное мероприятие):

 

	перед тренингом мы проводим анкетирование участников;
	мы согласуем с вами программы/вебинары/он-лайн события;
	мы проводим программы, даем задания, оцениваем освоение навыка, овладение умением (учебные курсы имеют вид вебинаров или он-лайн курсов, каждый урок содержит систему заданий, методический материал, систему проверки знаний).

 

 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ И ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ:

 

	Количественные методы исследования и их применение в бизнесе;
	На чем основаны количественные методы;
	Что такое анализ данных (DATA);
	Примеры и распределение переменных;
	Роль статистики для современного бизнеса;
	Виды исследований в бизнесе;
	Описательная статистика;
	Частоты и распределение частот;
	Все самое страшное на пальцах (категориальные частоты, медиана, мода, среднее, интервальные частоты, вариационный ряд, размах, размах квартилей и тд);
	Корреляция и регрессия и работа с закономерностями;
	Дисперсионный анализ;
	Факторый и кластерный анализ;
	Как провести самостоятельное исследование;
	Учет системных и несистемных факторов (расчет 6 сигм для продаж - учет системных и несистемных факторов);
	Методы прогнозирования: аналоговый метод, нормативные прогнозные расчеты, прогнозирование по экспертным оценкам. Особенности рынка и выбор метода;
	Методы математического моделирования: метод составления сценариев, методы экстраполяции, методы статистического моделирования;
	Линейное программирование;
	Goal Seek (подбор переменных);
	Метод «Монте Кало».

 

 

ЧТО БУДЕТ:

	Тренинг-лаборатория с упором на решение конкретных задач участников.

ЧЕГО НЕ БУДЕТ:

	Тренинга-развлечения, разминок и развлекательных упражнений, метафорических игр и абстрактной теории.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

	Возможность получить в собственные руки работающий инструмент прогнозирования;
	Возможность стать более уверенным в процессе профессиональной деятельности;
	Возможность получить обратную связь и методическую поддержку по итогам учебной программы;
	Возможность получить всю методологию проекта в собственное распоряжение;
	Возможность получить настоящую систему, а не разрозненные данные;
	Возможность работать с одной из лучших команд Санкт-Петербурга:)
	Возможность обучать собственных сотрудников в системном проекте;
	Экономия сил и средств без потери эффективности;
	Возможность оценить эффективность проекта;
	Возможность получить материалы проекта для использования внутри компании;
	Возможность использовать передовые технологии без риска;
	Повышение эффективности профессиональной команды, а не только разовое повышение настроения.