НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: TRUE BUILDING

АКТУАЛЬНОСТЬ: Все больше компаний хотят прозрачности и понятности. Так, любимые многими ролевые игры могут закрывать вопрос развития компетенций лишь наполовину. Любая игра, даже замечательно смоделированная, остается игрой. А предлагаемые обстоятельства - лишь фоном события. Погружаясь в игру, мы воспроизводим по задумке автора привычные поведенческие модели, но только отчасти. Игра позволяет не брать на себя ответственность, потому что если что - это только игра. Те, кто отважно «мочит» компьютерных монстров, почти всегда проигрывает в уличной драке. Мы за настоящие переживания и настоящие впечатления. Все по-настоящему!

КОНЦЕПЦИЯ: "Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто-то, кто сделает это за вас". Джек Уэлч.

ФОРМАТ:

	Методическая сцепка оценки персонала, концепции розыгрыша и тимбилдинга;
	Работа профессионального режиссера и актеров;
	Корпоративный квест, замешенный на реальных событиях;
	Участники не знают, что это игра - Все по-настоящему.

 

 

Как все проходит:

	Согласуем ключевые компетенции для оценки и сценарий событий;
	Согласуем сухой остаток события и видение результата заказчиком;
	Согласуем особенности события и особенности обратной связи;
	Определяем формы и методы отчетности и оценки результатов;
	Запускаем событие;
	Даем обратную связь и рекомендации.

Чего не будет:

	Выдуманных историй;
	Игр и ненастоящих обстоятельств;
	Неработающих оценочных процедур.

РЕЗУЛЬТАТЫ для участников:

	Возможность увидеть собственные ограничения и особенности;
	Возможность увидеть себя настоящего;
	Сильные переживания.

РЕЗУЛЬТАТЫ для компании:

	Возможность оценить настоящие компетенции ваших сотрудников;
	Возможность получить рекомендации, основанные на настоящих компетенциях;
	Никто не скажет, что «в жизни все по-другому»;
	Работа над ошибками;
	Повышение сплоченности профессиональной команды за счет сильных эмоций.